我们今天在这里可以做一个预言,欧货品牌FC代理,在互联网领域中所看到的中国地区的商业模式创新,在未来的两三年内,将同样被拷贝到线下零售产业,这也是为什么零售行业出现陡状增长,以及那些夫妻店在今天都变得很值钱的原因。
2017年只是在这方面完成了一次理念的梳理,欧货品牌FC,非常像2015年我们对互联网+的那场争论一样。今天我们不再讨论互联网+,所有的模式都已经非常清晰了
*四,定节点——制定节点计划和找导师、顾问辅导。
2012年腾讯的游戏团队从PC端游、网页游戏转型的时候,就制定一个游戏团队转型七个步骤:
Step 1:达成共识的基础上,调动团队成员的精力和决心;
Step 2:制定并分享共同的目标和愿景;
Step 3:确定转型**团队;
Step 4:结果导向,价值驱动;
Step 5:小步快走,欧货品牌FC批发,自上而下或先外围后*;
Step 6:将成功的实践提炼成机制和制度;
Step 7:结合实际不断调整策略。
第五、快迭代——快速、大量行动,用户体验、反馈和迭代。
就像较年轻的千亿富翁Facebook创始人扎克伯格说的一样:没有人一开始就知道怎么做,你只需要开始去做!想法并不会在较初就完全成型。比如登月计划等等, 只有当你工作时才变得逐渐清晰,你只需要做的,就是开始。如果我必须在开始之前就了解清楚“如何连接人”的想法,那么我就不会开发Facebook了。”