欧货品牌FC批发市场地点_合畅服饰(在线咨询)_欧货品牌

所以，所有线下空间存在的理由只有一条，就是它没有办法在线上简单地完成。这时候线下空间，线下的场景革命就开始发生了。如果所有的线下店、购物中心、超市，欧货品牌，仅仅能够满足购物的便利性，在未来绝大部分将没有存在的理由。

它只存在一种可能性，即满足人的体验性，欧货品牌FC批发市场地址，当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时，欧货品牌FC批发市场地点，在中国地区将发生全世界较为激进、规模蕞大的一次零售革命。

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远离**级对手或与之配套

如果附近有一家**级品牌的服装店，比如七匹狼，欧货品牌FC批发市场，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。    

如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。

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在消费环境浓厚的地方开店

路人≠消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。

比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。

第二、找对标。这是一个公司成长速度快或慢的核心关键。

只有当你有了清晰的对标企业，才能把公司业务具体化，成长的速度才能随之加快。

就像万科成立至今，王石曾经找了不少对标企业，有中国香港新鸿基地产、美国苐一大房地产公司帕尔迪、汇丰控股、东京建屋（学质量、成本精细的控制）、无印良品（学设计）等等。

再比如小米对标的沃尔玛、同仁堂以及美国蕞大的连锁会员制仓储店好市多（Costco）；华为早期的对标就是朗科、IBM；百度对标雅虎；阿里巴巴对标eBay等。