第二、找对标。这是一个公司成长速度快或慢的核心关键。
只有当你有了清晰的对标企业,欧货服装FC代理,才能把公司业务具体化,成长的速度才能随之加快。
就像万科成立至今,王石曾经找了不少对标企业,有中国香港新鸿基地产、美国苐一大房地产公司帕尔迪、汇丰控股、东京建屋(学质量、成本精细的控制)、无印良品(学设计)等等。
再比如小米对标的沃尔玛、同仁堂以及美国蕞大的连锁会员制仓储店好市多(Costco);华为早期的对标就是朗科、IBM;百度对标雅虎;阿里巴巴对标eBay等。
根据对比、核心,也要制定一个三年计划及年度计划。
我们没有达到一定的高度,是很难知道如何到达高峰的,虽然可以摸着石头过河,但是时间慢,代价大,欧货服装FC,所以蕞好就是有一个企业固问和人生导师,欧货服装FC厂家,这样成长的速度就会快很多。所以在FC原创团队中,她们会以一句戏称:哥弟培养IQ女人,FC培养EQ女人。以此帮助团队成员时刻牢记、清晰FC产品的自身定位。
一,定方向。
一开始,腾讯QQ颠覆了原来面对面、电话的沟通方式,它让一群不善于面对面进行语言沟通的人找到了新的沟通方式。
为什么会做这个产品呢?有两个原因:
一是受了丁磊成功创办网易邮箱成功的刺激。
二是腾讯创始人马化腾的性格所致。在生活中,马化腾不喜交际、羞于表达,但在虚拟世界里,他却是一个十分活跃的人。
在几个因素的影响之下,这位学霸+现实生活中不喜交际+计算机系的马化腾,才会弄出一个以文字交流为主的QQ。
你会发现,其实很多企业家在创业之初,都会根据自己的偏好来选择企业的发展方向。