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2017年只是在这方面完成了一次理念的梳理，深圳**排行欧货品牌FC，非常像2015年我们对互联网+的那场争论一样。今天我们不再讨论互联网+，所有的模式都已经非常清晰了。

2018年，我们会看到越来越多的新零售模式，新的好奇，会在零售行业发生。“从工厂到消费者”，从某种意义上说，无疑将得到更多呼声，欧货品牌FC，F2C*连琐模式，亦将得到**的关注与发展。

谨以合畅服饰FC品牌【创新创业2018  品牌代理代购模式】的5大新思维，5步新方法，共勉于正在披荆斩棘的老板们。

一、互联网思维

   互联网是人界、神界之间的“*三界”，我们人类多了一个世界。

   人们常说的神往，是对神界的向往。但向往终究是虚幻的，互联网的出现将人界和神界连起，真正实现了神界的一切，千里之外能看到，跨海相隔能联系，天南海北的新鲜奇特事都能尽收眼底。可以说，国内**排行欧货品牌FC，人们可以在互联网上从生到死，互联网已承载了人类的一切活动，它既虚幻又真实，酒香尤怕巷子深，只知埋头苦干的“实”体老板，显然已经不灵了，必须学会互联网思维新沟通方式。

在互联网的冲击下，如何学习，企业如何应对社会的变化，就此问题我们分享一下杭州合服饰有限公司FC品牌，在战略转型中所遵循的5个关键性思维！

一，战略**层设计：很多企业用战shu上的勤奋来掩盖战略上的失误。

为什么中国的很多企业成长很快但却寿命不长？因为它们都是在战shu上不断努力，比如模仿，拷贝，抄袭。这些一度成为很多企业的致胜法宝。曾有企业家说:“在战shu上很努力，但在战略上缺乏竞争力其实都是走不远的”。比如做原料加工，正宗欧货品牌FC代购平台，代理销售等，这些都没有核心竞争力，很容易被追赶，所以你一定要找到企业的战略立足点是什么。